2012年3月9日 星期五

Hw.2

1. 分析一個成功的營運模式,創意的起源有哪些條件?

第一、想像力
就像蠟筆奶油獅的廣告台詞一樣:想像力是你超能力。
例如觸控面板,在十幾二十年前還只是設計師天馬行空的想像。
但到了現在,已經充斥在我們身邊,而我們也習以為常。
你身邊的諸多產品的起源,就是由設計者的想像力具現化而來的,
所以,
別忘了,想像力是你超能力!


第二、行動力
擁有天馬行空的想像力,是個很好的開始,但如何將想像的產品具現化,端看你的行動力。
來舉個例子:自古以來,人們就嚮往能像鳥兒般在天空飛行,也想出了許多古怪的方法嘗試飛行。
但最後都放棄了,為什麼?
因為他們僅有想像力,但卻沒有將想像具現化的行動力。
萊特兄弟不僅沒上大學,連高中文憑都沒拿到,但他們卻是發明飛機的鼻祖。
你說他比你聰明?不見得
那他們為什麼能成功?我想或許是憑藉的高超的行動力



第三、持續力
你擁有的想像力、行動力,而成為了一個成功的創意產品發明者,
這還不夠,你必須要持續改進你的產品、推出新的創意,
這時候就要看你的持續力能有多少了。
若無持續力,那不過是曇花一現罷了;
唯有像地球自轉般的持續力,才能讓你不斷提出新創意。



2. 第一個作業你所寫的營運模式,你認為有何可以改進的地方?

第一、防堵不肖賣家利用更改價格來規避手續費。

第二、與各大物流公司簽約,依商品大小、重量等訂定透明的運費,避免賣家私自提高運費、降低商品價格來減少手續費支出。

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